Как малые и средние светодиодные люминесцентные лампы конкурируют с крупными предприятиями?
В последние несколько лет, соблазненные политикой и потенциалом будущего роста в сочетании с низкими входными барьерами, различные источники средств накапливались на свойствах светодиодного флуоресцентного освещения, вызывая презренные и порочное сотрудничество, значительно снижая корпоративные расходы и демонстрируя волну открытия. В конце года количество компаний светодиодного освещения, которые открылись только в Шэньчжэне, превысило 80. Среди более чем 2000 светодиодных люминесцентных ламп в городе большинство из них относились к категории low-end упаковки и утилизации. Нет даже одной из производственных компаний.
В настоящее время рынок светодиодного флуоресцентного освещения в моей стране впал в стадию порочной ценовой конкуренции. Сегодня, когда технология становится все более зрелой, а прибыль все больше разбавлена, в сегментах рынка все еще есть много возможностей для бизнеса, которые необходимо использовать. Компании могут увеличить добавленную стоимость своей продукции и создать имидж бренда. , Чтобы уйти с пути дифференциации собственной продукции, это поможет предприятиям избавиться от низкой ценовой конкуренции.
В то же время он может выиграть больше возможностей для развития. Как малая и средняя светодиодная люминесцентная лампа, если вы хотите постоянно развиваться в условиях жесткой ценовой конкуренции, вам нужно найти области, которые крупные компании игнорируют и выйти из своего собственного характерного пути.
Компании должны воспользоваться стратегическими возможностями в нужное время, восполнить недостатки, повысить свою основную конкурентоспособность, как можно скорее выбраться из переполненного и голодного Красного моря и нацелить светодиодные люминесцентные лампы на все более широкий и широкий синий океан. Это выход, или даже единственный путь. Выход.
