Интернационализация китайских корпоративных брендов в условиях COVID-19 может приветствовать возможности в Европе
Китай является не только мировой фабрикой, но и должен догнать другие страны мира по количеству брендов. Чтобы превратить «Сделано в Китае» в «Сделано в Китае» и «Интеллектуальное сделано в Китае», мы должны усердно работать над интернационализацией бренда. Чжао Лэй, председатель французской LZ Consulting, которая имеет более чем десятилетний опыт предоставления инвестиционных услуг китайским компаниям в Европе, заявил недавно в интервью нашему репортеру: «Эффективность профилактики и борьбы с COVID-19 в Европе гораздо менее эффективна, чем в Китае. Большое количество компаний закрылись, в том числе некоторые крупные и средние компании создали некоторые рыночные пробелы. Это дает возможность китайским компаниям расширить инвестиции в Европу и еще больше усилить влияние своего бренда».
Постоянное усиление влияния бренда за рубежом требует относительной стабильности в местной политике, экономике и законодательстве. Многие развитые страны Европы имеют относительно полную правовую, налоговую и финансовую системы, которые способствуют долгосрочному развитию предприятий. Чжао Лэй сказал: «За исключением специальных отраслей, иностранные компании, инвестирующие во Францию, Германию и другие страны, могут рассматриваться так же, как местные компании. Более того, европейские потребители более рациональны, и даже под воздействием эпидемии рынок и потребление по-прежнему неуклонно растут. Это очень выгодно компаниям. Выберите точку входа в рынок и осуществляйте долгосрочные инвестиции. Не беспокойтесь о рисках, вызванных серьезными изменениями на рынке».
Чжао Лэй считает, что нынешняя трансграничная электронная коммерция является важным каналом для китайских товаров, чтобы попасть в Европу. Поскольку эпидемия вызвала рост онлайн-покупок, а многие европейские страны все еще имеют много возможностей для роста онлайн-потребления, это способствует расширению китайских компаний и продуктов. Ведь китайские компании относительно зрелы в сфере продаж электронной коммерции.
В то же время различные отрасли промышленности имеют разные способы расширения влияния своего бренда в Европе. Чжао Лэй сказал: «В электронной промышленности Huawei установила присутствие во Франции более десяти лет назад. Качество его продукции завоевало признание многих потребителей. Huawei полагается на основные технологии для выхода на европейский рынок. Haier основан на национальных условиях и культуре разных стран. Разрабатывайте различные стратегии бренда. В винодельческой и гостиничной индустрии китайские компании в основном развертываются за счет слияний и поглощений, таких как Changyu и Moutai, приобретающие европейские винодельни, и Jin Jiang International, приобретающие французскую Louvre Hotel Group. Компании должны следовать за рынком и выбирать разумный выбор, основанный на характеристиках отрасли. Планировка».
Эпидемия замедлила экономическое развитие многих европейских стран, и многие компании и бренды нуждаются в зарубежных инвесторах и зарубежных рынках. Чжао Лэй считает, что это также возможность для китайских компаний представить европейские бренды. В Европе много брендов с долгой историей и глобальным влиянием. Кроме того, в Европе очень строгая проверка и контроль качества, а также гарантируется качество продукции.
